Evaluare pentru evoluție profesională

Dacă oferi servicii de consiliere pentru dezvoltare profesională”, în cadrul unei companii/ instituții (departamentul HR) sau oferi astfel de servicii, în cabinetul tău privat, unor angajați provenind din organizații diferite, te poți folosi de resursele PsihoProfile pentru servicii de calitate.

1. Ghidul de interviu pentru dezvoltare profesională (DEEP) îl vei folosi încă din prima etapă a activității de consiliere pentru a explora modul în care un angajat evaluează locul de muncă actual, sesizează oportunități de dezvoltare profesională și anticipează schimbări profesionale pe termen scurt și mediu.
Completarea versiunii online a ghidului de interviu DEEP oo poți face dând clic pe ”Completează formulare/ interviu” (după selectarea numelui persoanei pe care o vei intervieva), iar informații suplimentare despre ghidurile de interviu PsihoProfile le găsești în rubrica ”Formulare / Ghid de interviu” din partea dreaptă a secțiunii ”Metodologie”. 

2. Kit-ul pentru evaluarea standardizată recomandat (dintre cele peste 40 de instrumente de evaluare psihologică din PsihoProfile), presupune un pachet minimal care include 3/6 instrumente.

• Chestionarul CODE (Commitment or Organizational Disengagement), te va ajuta să îl faci pe angajat să conștientizeze care îi sunt atitudinile față de job și organizația în care lucrează și care sunt problemele care stau la baza acestor atitudini ... pentru a putea identifica (împreună) cele mai bune soluțiile de depășire a lor!
• Chestionarul DSC (Determinanți ai Schimbărilor în Carieră ) completează informațiile de mai sus cu analiza a 18 factori/percepții individuale care ar putea sta la baza deciziei unei persoane de a face o schimbare profesională semnificativă (înclusiv cea de a părăsi actualul loc de muncă). În acest fel și tu și clientul tău veți înțelege care ar putea fi direcțiile de acțiune profesională prioritare, în viitorul apropiat.
• Chestionarul 4S (Sources, Symptoms and Strength for Stress) permite identificarea atât a surselor de stres, cât și a indicatorilor de burnout (epuizare emoțională, depersonalizare/ cinism și reducerea performanței) sau a rezilienței la stres (individuale sau colective), oferind un alt set de informații relevante pentru evoluția viitoare.

În ceea de a doua etapă a interviului DEEP, analizând datelor obținute cu cele trei chestionare standardizate, angajatul va conștientiza care sunt datele situației profesionale actuale și care ar putea fi posibile direcții de evoluție profesională viitoare.

În completare, pentru a vedea care sunt factorii care ar putea sprijini sau sabota efortul de schimbare și dezvoltare profesională, pot fi deosebit de utile

• explorarea stilului de muncă personal (SM)
• analiza flexibilității și adaptabilității în carieră (FACT)
• identificarea resurselor personale în termeni de ambiție și persistență motivațională (EPM).

Integrând astfel de evaluări într-un ”Raport integrat expert AI” (de exemplu, format prin aplicarea kit-ului CODE, DSC, 4S, SM și EPM), poți obține un raport compact (un singur fișier!) pentru fiecare angajat și un set de recomandări formulate de AI, în acord cu date validate științific, pornind de la profilul psihologic individual și de la specificul raportului solicitat de tine.

În acest fel îi poți oferi clientului tău un raport profesionist, detaliat și impresionat prin calitatea și acuratețea informațiilor oferite.